Heute kann jeder mit KI beeindruckende Research-Decks erstellen. Doch wenn es um strategische oder finanzielle Entscheidungen geht, reicht „sieht überzeugend aus" nicht aus. Entscheider brauchen Analysen, auf deren Zahlen sie sich verlassen können: mit transparenten Annahmen, nachvollziehbaren Quellen und klarer menschlicher Verantwortung hinter jeder Aussage. Genau dafür haben wir 3ya entwickelt.
* Aktueller Branchenfokus, weitere Branchen auf Anfrage.
Stimmen die Zahlen? Sind die Quellen aktuell, unabhängig und belastbar? Wir prüfen auf Quell-Ebene, nicht auf Behauptungs-Ebene.
Welche Annahmen liegen jeder Aussage zugrunde? Was ist Fakt, was Schätzung, was Urteil? Jede Annahme steht explizit im Annahmen-Register, nicht zwischen den Zeilen.
Jede Aussage verlinkt auf eine Belegkarte mit Quelle, Belastbarkeit, Methodik und menschlicher Freigabe, zurückführbar bis zum Originalsatz in der Quelle.
Kippt sechs Wochen nach Lieferung eine Regulierung, aktualisiert sich die Analyse. Versionierung und Änderungsprotokoll gehören mit zum Produkt.
Gewöhnlicher KI-Output liefert Antworten. 3ya liefert zusätzlich die Evidenz dahinter, die kritischen Annahmen und die menschliche Prüfung. Das macht Ergebnisse nachvollziehbar, belastbar und entscheidungsfähig.
Die entscheidungsreife Analyse
Alle relevanten Erkenntnisse in einem Dokument: kompakt, belastbar und auf Entscheidungen ausgerichtet. Mit klaren Empfehlungen statt offenen Rechercheergebnissen.
Nachvollziehbare Belegkarten
Jede zentrale Aussage wird durch eine Evidence Card abgesichert. Quelle, Evidenzstärke, Prüfer und Freigabe sind direkt nachvollziehbar, bis zum Originalsatz.
Die Tragfähigkeit der Empfehlung
Jede Empfehlung beruht auf Annahmen. Das Annahmen-Register zeigt, welche davon entscheidend sind, wie stark sie das Ergebnis beeinflussen und ob die Schlussfolgerung auch unter veränderten Bedingungen Bestand hat.
| Annahme | Sens. | Wirkung |
|---|---|---|
| BfArM-Erstattung Q3 | hoch | hoch |
| Erstattungs-Drift | mittel | hoch |
| Personalkosten +4% | mittel | mittel |
| M&A-Bewertung stabil | niedrig | mittel |
KI macht jede Stufe 4–6× schneller. Aber jede Stufe endet mit einer menschlichen Freigabe. Kein Ergebnis verlässt den Prozess, ohne dass ein benannter Prüfer es freigegeben hat.
15–25 unabhängige Quellen, max. 18 Monate alt, mindestens eine kritische Gegenstimme. Eine Abdeckungs-Karte deckt blinde Flecken auf.
Datenpunkte erfassen, Dubletten entfernen, verschlagworten, Fakt von Schätzung und Meinung trennen. Mind. 80% vom Prüfer als relevant bestätigt.
Aussagen aus den Daten formen, mit Belastbarkeit (★1–5) bewerten, Annahmen explizit trennen, Ursache von Korrelation unterscheiden.
Standardvorlage wird befüllt: Diagramme, Marktlandkarten, Zusammenfassung. Der rote Faden wird auf Konsistenz geprüft.
Vier unabhängige Prüfebenen: Fakten & Quellen · Logik & Gegenargumente · Zahlen & Modelle · Entscheidungsreife.
Versionierte Analyse, Änderungsprotokoll, laufende Beobachtung. Taucht neue Evidenz auf, kommt ein Update-Vorschlag.
Vor jeder Aussage sieht der Leser, wie belastbar sie ist. Nichts wird zu Sicherheit aufgeblasen, was eigentlich eine Annahme ist. Annahmen wandern ins Register, nicht in den Haupttext.
Nicht für Hochglanz-Präsentationen, nicht für folgenlose Strategie-Updates. Sondern für Situationen, in denen Quartalsergebnisse, Vorstandsentscheidungen oder die Verteilung von Kapital an einer einzigen Analyse hängen.
Beraterin mit fast zwei Jahrzehnten Erfahrung in Marktforschung, Strategieberatung und der Begleitung von Unternehmen im Gesundheitsmarkt. Sie unterstützt etablierte und neue Marktteilnehmer dabei, Märkte zu verstehen, Kundenbedürfnisse zu analysieren und komplexe Fragestellungen in belastbare Entscheidungsgrundlagen zu übersetzen. Für 3ya verantwortet sie Research, Qualität und die konsequente Ausrichtung auf den Kundennutzen. Was sie am meisten interessiert, ist die Verbindung von Fakten und praktischen Erfahrungswerten: dort, wo aus unterschiedlichen Erkenntnissen ein belastbares Gesamtbild entsteht und daraus Lösungen mit echtem Mehrwert für Kunden entwickelt werden.
Finance- und Healthcare-Experte mit Schwerpunkt auf M&A, Marktanalysen und datenbasierten Entscheidungsgrundlagen. Er verbindet fundiertes Finanzwissen mit analytischer Stärke und unterstützt Unternehmen sowie Investoren dabei, Märkte zu bewerten, Wachstumspotenziale zu identifizieren und strategische Entscheidungen vorzubereiten. Für 3ya bringt er seine Erfahrung in Healthcare M&A, Commercial Research und Financial Analytics ein. Was ihn am meisten interessiert, ist die Verbindung von Markt-, Finanz- und Unternehmensdaten: dort, wo aus fundierten Analysen bessere Investitions- und Wachstumsentscheidungen entstehen.
Unabhängiger KI-Berater mit über zwei Jahrzehnten in komplexen Technologievorhaben, von Enterprise-Architektur bis zu KI in regulierten Umfeldern. Er übersetzt zwischen Business und IT und baut für 3ya die Intelligence Engine und die Methodik dahinter. Was ihn am meisten interessiert, ist die messy middle: dort, wo Strategie auf Umsetzung trifft und aus „wir sollten" ein „wir haben geliefert" wird.
Über das 3ya-Kernteam hinaus arbeiten wir mit ausgewählten externen Marktexperten zusammen. Sie bringen Branchentiefe in einzelne Mandate ein und validieren Annahmen dort, wo es auf gelebte Praxis ankommt.
Unternehmer, Strategieberater und Healthcare-Experte mit über 30 Jahren Erfahrung im Gesundheitsmarkt. Er begleitet Unternehmen bei der Entwicklung marktfähiger Geschäftsmodelle, der Positionierung innovativer Lösungen und dem Aufbau nachhaltiger Versorgungsstrukturen. Seine Erfahrung reicht von Homecare und Medizintechnik bis zur Gründung und Skalierung von Unternehmen im regulierten Gesundheitsmarkt. Was ihn am meisten interessiert, ist die Verbindung von Innovation, Markt und Menschen: dort, wo gute Ideen auf engagierte Menschen treffen, die sie mit Überzeugung umsetzen und nachhaltigen Erfolg im Markt schaffen.
Biologe, Gesundheitsökonom, Investor und Berater mit über zwölf Jahren Erfahrung in Strategie, Transaktionen und Restrukturierung im Healthcare- und Life-Sciences-Markt. Aus eigener Unternehmererfahrung und internationalen Top-Tier-Beratungshäusern verbindet er unternehmerisches Denken mit dem Qualitätsanspruch führender Managementberatungen. Für 3ya bringt er seine Expertise in Healthcare-Strategie, Due Diligence und der Entwicklung tragfähiger Geschäftsmodelle ein. Was ihn am meisten interessiert, ist die Schnittstelle zwischen unternehmerischem Anspruch und der Realität der Versorgung: dort, wo aus „das muss sich rechnen" nachhaltige Geschäftsmodelle entstehen.
Healthcare- und Transformationsexperte mit über 25 Jahren Erfahrung in Beratung, Private Equity und dem Aufbau wachstumsstarker Unternehmen. Er verbindet finanzwirtschaftliche Expertise mit operativer Führung und kennt die Herausforderungen regulierter Gesundheitsmärkte aus der Praxis. Für 3ya bringt er seine Erfahrung in Unternehmensentwicklung, M&A und der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen ein. Was ihn am meisten interessiert, ist die Verbindung von wirtschaftlicher Stabilität und nachhaltigem Wachstum: dort, wo Organisationen die Voraussetzungen schaffen, um Innovation dauerhaft erfolgreich umzusetzen.
Investor, Unternehmer und Strategieberater mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in Private Equity, Unternehmensentwicklung und M&A. Er begleitet Gründer, Eigentümer und Managementteams bei der Entwicklung nachhaltiger Wachstumsstrategien, der Skalierung von Unternehmen und der Umsetzung komplexer Transformationsvorhaben. Für 3ya bringt er seine Erfahrung in Strategie, Corporate Governance und Wertsteigerung ein. Was ihn am meisten interessiert, ist die Verbindung von unternehmerischer Vision und operativer Umsetzung: dort, wo aus strategischen Entscheidungen nachhaltiger Unternehmenswert entsteht.
Unternehmer und Experte für digitale Versorgungslösungen mit langjähriger Erfahrung an der Schnittstelle von häuslicher Pflege, Gesundheitswirtschaft und digitalem Marketing. Er begleitet Unternehmen bei der Entwicklung kundenorientierter Geschäftsmodelle, dem Aufbau digitaler Angebote und der Positionierung innovativer Lösungen im Gesundheitsmarkt. Für 3ya bringt er seine Expertise in der ambulanten Versorgung, der Digitalisierung von Versorgungsprozessen sowie der Entwicklung und Skalierung von Startups im Pflegebereich ein. Was ihn am meisten interessiert, ist die Verbindung von Versorgungspraxis und digitaler Innovation: dort, wo aus den Bedürfnissen von Menschen Lösungen entstehen, die den Alltag spürbar erleichtern.
Wir schicken Ihnen eine anonymisierte Beispiel-Analyse inklusive Belegkarten und Annahmen-Register. So sehen Sie unsere Methodik, bevor wir über Ihr Projekt sprechen.